Với ISO 9001:2015, IATF 16949:2016 – Hệ thống quản lý CHẤT LƯỢNG Bộ phận Marketing, Kinh doanh thì liên quan đến điều khoản 8.1, 8.2, 9.1.2 Bộ phận Thiết kế thì liên quan đến điều khoản 8.3 Bộ phận Mua hàng thì liên quan đến điều khoản 8.4 Bộ phận Sản xuất thì liên quan […]
Category Archives: Kiến Thức ISO
03
Th4
Th4
TẢN MẠN VỀ RỦI RO Rủi ro trong ISO 9001:2015 là rủi ro về CHẤT LƯỢNG, không phải rủi ro gẫy chân, gãy tay, ảnh hưởng sức khỏe con người. Rủi ro về CHẤT LƯỢNG ở đây ý là những cái không mong muốn, nó có thể xảy ra, làm ảnh hưởng đến […]
Kiến Thức ISO
Đừng Đặt Mục Tiêu Chất Lượng Của Bộ Phận QA/QC/KCS Là “Tỷ Lệ Sản Phẩm Không Phù Hợp < 0.1%”
03
Th4
Th4
ĐỪNG ĐẶT MỤC TIÊU CHẤT LƯỢNG CỦA BỘ PHẬN QA/QC/KCS LÀ “TỶ LỆ SẢN PHẨM KHÔNG PHÙ HỢP < 0.1%” Đây là Mục tiêu chất lượng của Bộ phận Sản xuất. QA/QC/KCS không quyết định được chất lượng sản phẩm ! Đầu ra của QA/QC/KCS là gì ? Khách hàng nội bộ […]
Kiến Thức ISO
Phân Tích Phương Thức Và Tác Động Của Sai Lỗi (FMEA), Phân Tích Phương Thức, Tác Động Và Mức Độ Nghiêm Trọng Của Sai Lỗi (FMECA)
14
Th3
Th3
Phân tích phương thức và tác động của sai lỗi (FMEA), phân tích phương thức, tác động và mức độ nghiêm trọng của sai lỗi (FMECA) 1. Tổng quát Phân tích phương thức và tác động của sai lỗi (FMEA) là kỹ thuật được dùng để nhận biết các cách thức trong đó các linh […]
Bàn về quá trình (process) – Phần 1 ISO 9000: 2015 định nghĩa Quá trình (process) là: “Tập hợp các hoạt động có liên quan hoặc tương tác, sử dụng đầu vào để cho ra kết quả dự kiến”. “Kết quả dự kiến” có thể được gọi là đầu ra, sản phẩm hay dịch vụ […]
Bàn về quá trình (process) – Phần 2 Trong phần trình bày trước đã đề cập đến quá trình và qui trình, và có lẽ bạn đọc cũng thấy tôi rất thích thú với công cụ 4W1H. Tôi cũng có lưu ý khi nghiên cứu áp dụng các “tiêu chuẩn về yêu cầu” (của […]
Cấu trúc của Hệ thống quản lý Một Hệ thống quản lý lập ra là để đạt được đầu ra dự kiến nào đó, tiêu chuẩn ISO yêu cầu Hệ thống quản lý phải có các quá trình CẦN THIẾT và SỰ TƯƠNG TÁC giữa các quá trình. Hiểu nôm na dân dã như này: […]
11
Th3
Th3
Phân tích mối nguy và điểm kiểm soát trọng yếu (HACCP) 1. Tổng quan Phân tích mối nguy và điểm kiểm soát trọng yếu (HACCP) đưa ra một cấu trúc cho việc nhận biết các mối nguy và đưa vào kiểm soát ở tất cả các phần liên quan của một quá trình để bảo […]
11
Th3
Th3
CHẤT LƯỢNG LÀ GÌ ??? Muốn xây dựng được Hệ thống quản lý chất lượng, thì phải hiểu được từ “Chất lượng”, mà muốn hiểu được nghĩa của từ “Chất lượng” thì không phải đơn giản, link đến một loạt các thuật ngữ khác: 3.6.2 – ISO 9000:2015: Chất lượng là mức độ của một tập hợp […]